Вы должны достичь своих бизнес-целей, сохраняя при этом, свой дом в порядке?
Об авторе
Эрика РОЗЕНБЕРГ — директор по глобальному маркетингу бренда в Lingokids. Потратила два десятилетия на запуск, управление и развитие бренда и маркетинг роста для таких компаний, как Disney, Star Wars и Mattel будучи матерью троих детей. Все, что она делает, направлено на поддержку и расширение возможностей брендов, чтобы они могли достичь того, чего они действительно хотят.
Как мама троих маленьких детей и руководитель многочисленных подчиненных, я хотела бы сказать, что нашла идеальный способ сбалансировать все свои обязанности. Хотя, признаю, что все еще не во всем разбираюсь.
Возьмите, к примеру, коучинг. На мой взгляд, мамы и менеджеры должны стремиться действовать как тренеры. Но я признаю, что редко являюсь тренером дома или на работе. Вместо этого я занимаюсь корректировкой краткосрочных задач и проектов. Это быстрый путь к выгоранию, чего я хотелось бы избежать.
Выгорание слишком реально, особенно для работающих матерей. Анализ, проведенный Maven, показал, что работающие матери на 28% чаще испытывают эмоциональное выгорание, чем работающие отцы. Поэтому главное — принять меры, чтобы сделать ситуацию менее сложной с целостной точки зрения.
Имея в виду эту цель, я составила список того, что можно и чего нельзя. Я планирую следовать им настолько внимательно, насколько смогу в этом году. И призываю вас пройти со мной этот путь к корректировке ожиданий и предотвращению выгорания без ущерба для ваших основных идеалов или желаний.
Разработайте четкие ожидания на год
Сейчас самое время выяснить, как выглядит ваша годовая «дорожная карта». Обязательно составьте их две: одну для работы и одну для дома.
Затем пересмотрите свои планы. Коренятся ли они в реальности или в том, что, по вашему мнению, вы должны делать? На данном этапе неплохо бы выяснить, что достижимо, а что — скорее несбыточная мечта.
НЕ позволяйте себе упускать из виду свои ожидания на конец года
Держите свои планы перед собой в цифровом или бумажном формате. Таким образом, вы сможете напомнить себе об ожиданиях, которые надеетесь оправдать.
Если вы просто отложите свою дорожную карту и посмотрите на нее через несколько недель или месяцев, вы вызовете ненужный стресс. Конечно, вы что-то упустили на этом пути и к концу года сбились с пути.
Время от времени проводите повторную калибровку
По мере продвижения в течение года вам, возможно, придется поставить некоторые цели «на парковку». Это цели, которые казались разумными, когда вы составляли свою дорожную карту, но больше таковыми не являются.
С учетом сказанного убедитесь, что вы знаете, какие обязанности не подлежат обсуждению или не могут быть перенесены на следующий год. Например, вам, возможно, придется завершить крупный клиентский проект к концу года — и никаких «если» или «но».
Отметьте некоторые пункты как приоритеты, которые нельзя пропустить, чтобы оставаться на верном курсе.
НЕ думайте, что члены вашей семьи или коллеги умеют читать мысли
У всех нас вошло в привычку думать, что наши коллеги, дети, партнеры и друзья могут читать наши мысли. Если вы не поделитесь своими ожиданиями и целями, другие о них не узнают.
Проводите открытые беседы о том, что вам нужно и чего вы должны добиться для достижения своих целей.
Переоцените свой уровень поддержки
Чем больше у вас поддержки, тем легче будет пересечь финишную черту, чувствуя себя расслабленным и энергичным. Обязательно сделайте этот и дома. К примеру, наймите уборщицу или попросите свою семью взять на себя больше работы по дому во время весенней уборки.
Сопротивляйтесь искушению быть всем для всех, потому что, если вы являетесь основой для всех остальных, вы рискуете истощить себя.
НЕ будьте жесткими
Сделайте своей политикой адаптацию к меняющимся условиям. Вы столкнетесь с неизвестными переменными, которые вы не могли предсказать, когда строили свои планы.
Даже если это не в вашем характере, принимайте кислые лимоны, которые жизнь подкидывает вам. При необходимости пересмотрите свои методы работы. Развивайте свои творческие способности и адаптивность по максимуму.
Доверяйте своим непосредственным подчиненным
Вы потратили кучу времени на наем и наставничество людей, которыми управляете? Так, позвольте им выполнять свою работу! Дайте им презумпцию невиновности, чтобы они могли действовать как профессионалы. Никогда не думайте, что они расслабляются или подведут вас. Скорее, предоставьте им возможность ответственно выполнять задания.
Ключевой вывод
Продвигайтесь в течение года с прагматичным мышлением и продуманным планом без стрессов. И ваши коллеги, и члены вашей семьи будут вам благодарны.